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西宁特钢全力冲刺,坚决打赢改革脱困攻坚战
发布日期:2021-10-18 20:29:42 来源:www.wfhhg.com 点击次数:

回望三年前,2018年7月22日,西宁特钢集团公司召开干部职工大会,集团公司党委书记、董事长张永利明确指出了西钢“三高两低两差”的顽疾,并提出十二条改革举措,确定了“上规模、调结构、提质量、降成本、创效益”的工作总基调,打响了公司改革脱困攻坚战的“****枪”。

三年来,公司全面推进高位生产,以规模化、高效率、低成本运行,确立了高炉-电炉-大小棒材线为主体的特钢******和高炉-转炉-炼轧产线为主体的普材产线,产品集中度进一步提高;推行“三项制度”改革,建立高效管理机制,践行“部门综合化、人员多能化”管理理念,形成“集中、扁平、直线”且“横向到边、纵向到底”的管理体系,劳动生产率不断提升。

2019年,公司钢材产量180万吨创建厂****记录;两座高炉日产****达到5009吨,突破历史纪录;精品小棒线全年上交钢材48万吨,超设计产能近7%。

2020年,公司产铁160万吨,钢194.5万吨,材189.5万吨,铁、钢、材产量较2018年分别增长22%、29%、23%,产能得到大幅提升,规模效益不断凸显。

2021年上半年,公司规模前20类品种销售量同比增加7.14万吨,重点规模品种上半年销售量20.79万吨,完成全年计划的69.3%,创历史同期****水平。

勇攀高峰,**吃劲的是登顶时刻;接力奔跑,在**关键的是**后冲刺。现在2021年还有一个季度即将结束,全体西钢人已经站在了决胜改革脱困目标、“十四五”开局冲刺的关键时刻,我们应该以什么样的决战决胜姿态奋楫勇进?

我们要紧盯目标,进一步增强责任意识,以自我加压的精神勇攀新高,以决战决胜的姿态合力攻坚,乘势而进,全力冲刺四季度,为公司打赢改革脱困攻坚战提供坚实保障。

打赢改革脱困攻坚战就要深化对标,咬定目标。张永利书记提出“对标”工作以来,各生产单位的指标都不断刷新,创造了很多“不可能”。站在打赢改革脱困攻坚战的关键节点上,咬定目标任务增强发展信心至关重要。我们要看到经过奋力拼搏,公司生产经营已呈现出回升加快、趋势向好的态势,但我们没有任何“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地,必须坚持高点定位、自我加压,对照年初工作计划和目标任务,紧盯先进,对标对表,一项一项摸清底子、查出差距、定出措施,做好**后一个季度关键技术指标提升和攻关、各工序稳产高产等工作,再接再厉、快马加鞭、分秒必争,确保圆满完成全年目标任务。

打赢改革脱困攻坚战就要强化作风,确保执行。公司三年改革以来,以抓作风、作表率、保落实为抓手,使发挥“关键少数”作用落地落实,各级干部的思想、素质和形象都有了很大提升,得到广大职工的肯定。但作风问题具有反复性和顽固性,必须以抓铁有痕、踏石留印的劲头,继续坚持要事难事亲力亲为,扭住不放一抓到底,敢于挑**重的担子、敢于啃**硬的骨头,不讲客观、不找理由、抓好落实,打好作风建设持久战。

打赢改革脱困攻坚战就要主动作为,全力冲刺。主动才能把握先机,主动才能攻坚克难,主动才能大有作为。我们要用“不用扬鞭自奋蹄”的责任感和使命感,坚决克服一切困难,全力冲刺四季度。公司上下要齐心协力、迎难而上,在难题面前敢于开拓,在矛盾面前敢抓敢管,在风险面前勇于担当,一级带一级,一级促一级,层层抓落实,影响和带动广大干部职工立足岗位多作贡献;各单位要自觉把思想和行动统一到公司的决策部署上来,自觉服从和服务大局,主动找差距、找短板、找方法,既要立足本职工作、各司其职,又要强化协作意识,行动同步、工作同力,为打赢改革脱困攻坚战不断奋斗。

越是决战决胜、临近收官,越是要有那么一股子韧性与耐力。越是冲锋冲刺,越要不断提神鼓劲、提速加压。只要上下同心、合力奋斗,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲做好每一件事、完成好每一项任务,我们就一定能够打赢改革脱困攻坚战,交出过硬答卷,续写公司高质量发展的绚丽篇章。

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